深圳市听见时代科技有限公司
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战略体系

  • 战略目标

    创建中国最专业、最系统的听学教育平台

  • 战略目标

    目标市场:主要是学校、家庭

    渠道策略:优先发展学校、家庭客户,未来实现从渠道定制化(B2B)到产品个体化(C2B)听学解决放你的突破。

  • 我们的能力

    • 内容整合能力:已签署合作机构20余家,与中国教育技术协会资源专业委员会达成战略合作。

    • 音频制作能力:与中国传媒大学、中国电影学院、中央广播电台等机构达成合作、支持专业录音工作。

    • 市场覆盖能力:在全国拥有3万家区域合作伙伴、10万所学校,分布在全国各地,覆盖到县级城市,为听见时代的全国市场拓展提供坚实渠道基础。

平台合作伙伴

  • 教育主管部门合作

    共建区域优质教育资源、推进区域教育均衡发展、面向家庭提供优质内容。

  • 名校合作

    共建校本优质教育资源、服务教师教育教学管理、营造一流学生学习环境。

  • 名师合作

    共建专项教育教学资源、服务教师专业能力成长、服务学生学业能力提升

发展规划

  • 硬件展望

    人工智能

    交互性更强、智能化更强

    网络音箱、智能音箱、机器人

  • 内容展望

    定制化生产

    平台建设音频、用户参与内容二次生产

  • 核心业务展望

    数据型平台公司

    内容平台、数据服务平台型公司

    为内容生产者和学习者

  • 业务扩展

    终身学习

    由幼儿园、小学向初中、高中、

    大学扩展,由在学校学习向终身

    学习扩展